今年的618，小程序电子商务给出了一个华丽的答案。据报道，在618个时期，有超过5302的小程序电子订户，参观者总数超过1亿。小程序提供商的LUE。

那么，在618之后，小程序企业应该去哪里魏晓翔，微盟新零售业务部的产品总经理，透露了数十亿州的权力，小程序商人应该使用良好的社会营销方法和发掘用户，并且周期会很长。

新浪微博不想成为营销工具，魏晓翔说，WeChat自己的想法是尽量不要打扰用户，所以小程序今后不会野蛮扩张。

目前，微信掌握并控制着小程序的发展节奏，虽然电子商务的功能逐渐开放，但开放的功能是选择性的，小程序的支付周期要比基于平台的业务周期长。企业应该努力把所有事情联系起来，做生意，而不是寻找短期的爆炸式增长。

魏晓翔把微信的商业逻辑比作购物广场，顾客在微信购物中心购物。小企业可以说是广场上的一家商店。顾客到商店买东西，然后买东西就离开。如果商店在营销和管理上都很出色，而且产品很吸引人，顾客下次会到这个购物商场去寻找商店。

小程序集中化，企业不依赖平台流量，所以企业必须管理自己的能量池。成员是企业本身。一旦流量池稳定，将带来持续稳定的盈利能力。

魏晓翔将平台电子商务与狩猎型相比较，将小程序电商与农耕型相比较，说明小程序的经营理念和爆炸潜力与以往有很大的不同。

在Jingdong的淘宝，这是一种开放式的平台。就像古人寻找猎物一样，他们必须猎取足够的猎物才能生存。作为猎人，商人在进入站台时应该支付佣金和保证金，这相当于门票。此外，我们必须支付P。RoValk费，把广告放在一个突出的位置。这个平台已经提供足够的狩猎场。平台提供了交通分红，允许用户一下子冲进商店，生意马上就会好起来。但是一旦促销结束，猎场就关闭了。用户会消失，也就是说，用户的数量在很大程度上取决于平台的推广。

微程序为企业提供了一块土壤，为企业发展提供了一条土壤，通过公众号、集团等社会营销方式，用户可以排到小程序平台上，挖掘出用户的价值，并进行沉淀。新用户的R将增加数倍，这与狩猎不一样。未来用户的数量取决于品牌的营销能力和业务能力，用户属于商店，不属于平台。

一些公共号码通常只有几千个粉丝，但一个月的业务量是几万元甚至几十万元，这是商家挖掘和维护用户价值的魔力。

零售业的客户越来越多。魏晓翔说，过去几年对小程序提供商的需求增加了一倍。在微联盟和客户联系发现后，不仅在线业务，各行各业都关心小程序提供商。商店的形式，需求猛增。

例如，在微联盟中有一个依托于OTA的酒店，同时，同时，和平平台也必须划分利润并服从各种霸权条约。

酒店商家开始意识到自建物流平台的重要性。酒店利用微团的客店系统构建了微生态，继续吸纳粉体和沉淀物，包括小游戏、数千人降价等小节目播放，不到一个月，会员人数增加近3000人，LIGHT会员消费占40%以上，月度收入超过100万，因此业务脱离OTA，并自行管理和维护会员。

这主要是小程序提供商的一个强有力的链接，它可以链接所有的东西。魏晓翔说，线下有很大的排水空间。如果一个商人通过一个商店，他可以结合离线营销与市场营销和在线。酒店，餐饮和其他当地生活服务。这样一个高效的通信行业，为小程序电子商务的发展带来了新的商机。