2月1日，亿万国家电网获悉，去年十二月底，百果园通过小程序百果园+低调做了拼贴：基于LBS定位技术，结合社区商店，提供了会员到商店的拼贴服务或立即送货上门。

据报道，公园已经与会员管理相联系，如果消费者订购，他们可以成为公园的成员。据观察，与其他主要的商业团队相比，果园和中间商业团体的组合相对较低，而第三个商业团体则是较低的。REE人可以成为一个群体，但是由于商业和商店的结合，它的业务相对本地化，只为商店的覆盖区域服务。据官方信息，有近3000家商店在线下。

这不是果园第一次参与小程序。以前，果园一直在果园、果园和100果园群的线上，与100个果园一起形成整个品牌的小程序矩阵。果园的购买包括季节单、干果和水果礼盒，水果和干礼品盒仅在果园的果园城出售。三人之间的差异更为明显。

（1）园区新的零售策略的第一步是线上和线下业务的整合。如果想要实现完整的在线渠道，微信生态系统是必不可少的。目前，果园公园已经建立了APP、第三方外卖平台、微信公众号和小程序，形成了公园的在线联系。

孙鹏告诉亿万电力网，联盟只是一个突破口，除了基本的会员服务、自助服务结算服务、清扫支付等，即时送货上门服务和礼品业务都将是一体的。泰德进入花园+这个小程序也将成为百果园的业务部门。

亿万国家电网获悉，去年8月开办了百果园+部。它只提供会员卡和会员的基本会员服务。去年12，正式启动了一项小型服务的封闭式服务。目前，小程序的数量已超过150万家，会员数量已达95万家。孙鹏表示，集团业务刚刚起步，对企业的期望也很高。SS是了解消费者使用意愿的，目前仍处于探索阶段。

在他看来，拼贴和小程序是非常匹配的，因为小程序是基于微信的社会链，拼贴也有社会属性；花园和拼贴也非常匹配，他们是社区商店。

（1）百果园的拼贴是O2O，而不是以店内3公里范围内的拼贴，本身将在更为可信的社区群体中产生，能够提供真正的高价位产品，实现距离较近，物流成本较低。

（2）果园的组装不是简单的一个群体，而是一个社区加群。目前，园区拥有近100万的社区用户，这些用户的平台是以商店的社区管理为基础的，它们既是花园的服务对象，又是CO的出发点。在2800万的消费会员之上，公园为搞好工作打下了坚实的基础。

据了解，果园从水果连锁公司开始，逐渐转变为平台型、生态型果业零售企业。截至2017年底，公园的年销售额为84亿元。ES来自网上商店，配送服务由店员和三方外卖配送系统完成。

去年九月，100个果园联合宣布成立了大苹果联盟，成立了七个无人看管的货架公司，如考拉、好产品和龙头青蛙。果园为联盟中的无人货架公司提供了新鲜水果。一直在与兔子商城合作，为无人零售业提供供应链能力。

数据显示，园区有自己的分级体系和230多个全球直供基地，其中85%以上的水果直接来自基地。同时，通过优良的果园平台，按照果园标准种植果品，目前园区内共有17个蓄冷中心，总面积5～600万平方米，支持园区内43个城市的供应链。